中民投集团总裁李怀珍：对接国际经验，发展养老产业

3月26日上午，博鳌亚洲论坛2017年年会举行 “全球跨境直接投资（FDI）：新趋势、新力量”分论坛，中国民生投资集团总裁李怀珍担任讨论嘉宾。论坛上，李怀珍总裁总结了中民投“民营+抱团”的机制优势；并提出企业在进行海外投资时必须要注重其合规性；就媒体关注的居家养老产业，他介绍了中民投对接国际经验助力国内产业，内外协同的发展模式。

中民投李怀珍总裁参加博鳌亚洲论坛2017年年会分论坛“全球跨境直接投资（FDI）：

新趋势、新力量”

与李怀珍总裁同场讨论的嘉宾有：中国投资有限责任公司前总经理高西庆，加拿大养老基金投资公司亚太区总裁金秀咿，安邦保险集团股份有限公司首席执行官吴小晖，中科创金融控股集团董事长张伟，金融专业人士朱云来。

1、中民投机制优势：民营+抱团

作为一家全部由民营企业组成的大型投资集团，中民投在短短两年之内资产管理规模就扩大了7倍，增长之快有目共睹。李怀珍表示，中民投模式的成功，主要归功于目前经济金融形势的助推，以及公司自身的机制加模式。

中民投李怀珍总裁担任讨论嘉宾

形势的助力主要来源于两个层面。一是国家层面上，中国对外国际收支平衡表从过去的贸易主导，转向现在的资本主导，且资本输出大于资本输入，综合体现了中国的雄厚经济实力；二是投资主体层面上，民营资本在国内扮演着越发重要的角色。民营企业经过几十年的原始积累，寻求市场的需求也在逐步增加，无论国内市场还是国际市场。

他表示，在民营投资下降的大背景下，“中民投的快速发展是一个机制加模式的结果，机制是民营的机制，模式是抱团的概念，是联合的概念。”与过去民营企业的“单打独斗”相比，中民投所创建的资本聚合、抱团发展这种新模式能够更好地规避风险，显示出很大的生命力，引领全国多家民投公司相继创办。

2、合规全球布局：甄别投资与投机

2016年，投资保护主义兴起，全球的FDI下降了13%。同时国内的监管也在加强，商务部点名很多企业在非理性地走出去，而民众也对内资外逃、外汇管理等问题有所担忧。

对于“企业走出去变得更难了”这一观点，李怀珍发表了不同的看法。他指出，走出去变困难其实是企业的投机行为，而真正的投资并不会面临额外的障碍。除了“机制+规模”，“规范+创新”也是中民投的核心。

“作为一个民营机制的组合体，中民投一开始就是国际化的治理结构，坚持投资决策公开透明。”

此外，如“产融结合”、“一体两翼”等创新机制往往能为合作双方带来共赢，这种合规的、真正的投资，受到的是各国政府的欢迎而非壁垒。例如2016年4月，中民投在8个月历经八国严格的审查后，顺利完成了对美国保险巨头思诺保险国际集团的收购。他强调，面对一段时期内资本集中的流入、流出，任何国家有关部门对其进行投机性的审查都是合理的。相比之下，不同市场规则间的差异性，对投资的流入、流出影响更大。

3、对接国际经验，发展养老产业

中民投自建立之初就一直坚持国际、国内投资协同发展，引领国内资本走出去的同时，也希望对接国际经验，助力国内产业。

李怀珍表示，中民投坚定不移地看好养老这个市场，也将其作为公司的三大特色战略之一。他判断，“对中国而言，养老产业在未来20年会有巨大的市场”。该产业在欧美市场，包括日本在内发展较早，已经趋于成熟。通过和这些发达市场做对接，中民投把他们的一些经验和模式移植到国内，快速积极地布局，并从物业开始着手。

目前，中民投旗下的中民未来管理着中国最大的社区物业面积，约4.2亿平方米。在此之上，中民投要做三篇文章，第一是物业提升，第二是居家养老，第三是财富管理。以物业为基础，金融为手段，养老为特色，三大板块协同推进，全方位打造居家养老领先品牌，发展国内养老产业的新模式。