据了解，新版《赢在中国》共拍摄了三家在价格血战中突出重围的企业，每一集都撕开了当今中国企业竞争的横断面，并给出了破解竞争难题的“最终解”。这样的“实战型”、“干货型”商业纪录影片受到观众热捧也在预料之中。
简一大理石瓷砖作为新版《赢在中国》三大商业案例之一，是传统家居建材行业通过竞争战略转型实现逆势增长的成功代表。简一究竟有何过人之处？10月24日，《赢在中国·简一大理石瓷砖商业纪录片》首映礼在广州百丽宫影城盛大巨献，优米网创始人王利芬、君智咨询董事长谢伟山、君智咨询总裁徐廉政等应邀出席。谢伟山发表演讲，解析竞争战略引航简一奇袭高端之道。
图：10月24日《赢在中国•简一大理石瓷砖商业纪录片》首映礼现场
商界领袖点赞新版《赢在中国》，背后“军师”现身
柳传志表示，新版《赢在中国》讲述了三个陷入价格战泥潭的企业(简一大理石瓷砖、飞贷金融科技、飞鹤乳业)最终突围转型升级的故事，很有借鉴意义。
而“巨人”史玉柱在经历过“大起大落又大起”之后，显然更有心得：“《赢在中国》这个节目有很好的社会效益，现在企业竞争那么激烈，一旦战略考虑清楚之后再聚焦，就把事做成了。”
马云在看过新版《赢在中国》案例后则奉献了“全场最佳”：绝大多数人是因为看见而相信，只有少部分人是因为相信而看见，创业者最重要的就是坚持你所相信的，相信你所坚持的。
正如简一大理石瓷砖引用竞争战略逆势上扬，最终出奇制胜，另外两家入选企业飞贷金融科技、飞鹤乳业也是在背后“军师”君智咨询竞争战略的保驾护航下避开价格血战，成功转型升级。这或许也是新版《赢在中国》有此魔力，引得商界领袖们感慨良多的缘故。
竞争战略“大显身手”，简一出奇制胜
凡称军师者，必有良策。那么，得以在商场厮杀中大显身手的“竞争战略”究竟是什么？我们不妨来看看它的前世今生。
竞争战略来源于竞争战略专家君智咨询，而后者正是由竞争战略第一人谢伟山、竞争战略实战专家徐廉政，以及定位学开创者姚荣君联合创办。君智咨询专家团队深研竞争战略十余年，不仅深度融合定位理论和西方战略，更将《孙子兵法》等东方智慧融会贯通，在实践了上百个企业案例之后独创竞争战略。与迈克尔·波特基于产品定位、基于需求定位、基于渠道定位的竞争战略不同，君智咨询的竞争战略认为战略定位及竞争机会应该在顾客心智中去寻找。
新版《赢在中国》中三大案例之一的简一大理石瓷砖，是成功运用竞争战略奇袭高端、突围竞争的标杆：
2009年，简一开创大理石瓷砖。此前的瓷砖业从来没有任何一家企业像简一一样独具创新和工匠精神。然而，初创企业最尴尬的一个局面就是“名不见经传”，更何况家居建材行业的巨头之多丝毫不亚于互联网。在还没来得及声名鹊起时，简一就被行业巨头屡次抄袭、低价围剿，一旦围剿成功，那就只能死路一条。
简一董事长李志林曾决绝地表示：“我们已经到悬崖边上去了，没有退路了!”不退则战。2015年，面对价格血战，简一在君智咨询协助下正式启用竞争战略，奇袭高端，通过强力推进品牌建设、实行全国统一明码实价、全面开展效果营销这三大战役将高端用户纳入囊中，成功突破围剿，出口62国，高端用户大幅增长。
我们不难从这一经典案例中发现，竞争战略之奇在于“不走寻常路”。在价格战横行的家居建材行业，简一大理石瓷砖冒险打“高端牌”是否是明智之举？现在看来，事实已然成为力证。正是依靠运用竞争战略奇袭高端，简一大理石瓷砖才得以成功俘获高端用户“芳心”，抓住行业痛点，从而构筑起自身的坚实壁垒。在10月24日首映礼现场演讲中，谢伟山还大胆预言：“瓷砖行业的三驾马车时代即将一去不复返，简一大理石瓷砖势必会作为未来几驾马车中代表中国瓷砖的高端品牌。”
竞争战略广受赞誉，助力更多企业赢得竞争
竞争战略纵横睥睨的战场并没有止步于新版《赢在中国》。在线下，还有专为企业家开设的竞争战略课程，由谢伟山、徐廉政、姚荣君等专家亲自授课，致力于帮助更多企业突围竞争，实现增长。迄今为止，6000多位企业家走进过他们的课堂，学习同质化时代下企业赢得竞争之道。竞争战略大受欢迎、广受赞誉的同时，也从侧面暴露了当今时代的普遍问题：产能严重过剩，同质化竞争严重，价格血战不断，增长遇到瓶颈，传播效果不佳……
竞争战略的实战威力委实令人咋舌，究其原因，利用定位撬动业务，让顾客选择你而不选择竞争对手是赢得竞争的新打法，亦是竞争战略的终极奥秘。除了飞鹤乳业、飞贷金融科技、简一大理石瓷砖等学员，君智竞争战略还成功帮助了更多企业赢得竞争——雅迪电动车、香飘飘奶茶、分众传媒、林清轩山茶花润肤油等众多国内知名企业都迎来了业务增长，成功破局。
可以预见，在这个竞争愈演愈烈的时代，竞争战略的横空出世，往小了说是帮助企业重新找到竞争战略，实现增长，突围竞争；往大了说，正如《孙子兵法》影响了千年战争史一样，竞争战略必然会对中国商业的繁荣、中国社会的发展贡献不可磨灭的力量。正如谢伟山所讲：“简一转型成功的背后，是中国企业家和中国咨询公司探索竞争战略的结晶，是可以复制的，未来一定会成为企业家学习的典范。”
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