2014双十一阿里巴巴销售额达571亿元，其中无线占比42.55 %；2015双十一阿里巴巴销售912亿元，其中无线占比68%。主流一代的消费习惯决定未来企业销售渠道的主导是移动端！
这家珠宝企业，曾经拥有300多家加盟店，它与传统的品牌商一样深耕品牌十余年。数据显示，截止至2015年有300多家加盟店。然而，也正是这样的企业，在远瞻市场巨变后，提出了自我颠覆的计划。2015年，它的变革产物翠花翡翠平台在水贝珠宝商圈上线。起初，人们以为是传统的批发平台。然而，在抓取客户之后，翠花翡翠平台启动线上服务，而这才是真正改变的开始。
2016年4月27日，翠花APP新商业模式内测发布会顺利举行。来自全国不同地方的30位翠花APP内测种子珠宝商参与了翠花APP商业模式的发布会。作为翠花平台线上系统化、珠宝商可分利赚钱的神器，翠花APP基于源头资源整合、轻资产化运营、互联网+翡翠、分享经济的概念而设计了专业服务于珠宝商的分利销售模式。珠宝商通过下载和使用APP除了能够拥有海量的线上库存外，还能通过APP系统建立推广员关系，通过管理销售人员、内部结算、社交化营销满足行业特有的私密性、移动互联网趋势需要。
自2014年以来，翡翠市场销售不前，传统的商业链条出现了巨大的问题。一方面，传统翡翠企业销售模式出现停滞、库存恶性循环、资金开销巨大、转型风险高等问题，众多企业无可适从；另一方面，移动互联网下微商业态焕发巨大生机。基于信任和价格优势，已经改变了人们的消费习惯孕育了全新的商业渠道。而此次翠花APP的发布，正是基于上述问题提出新的商业逻辑。
与传统珠宝的销售模式不同，翠花APP依托的是移动互联网技术服务翡翠行业经销商，通过社交化营销形成供需链的线上闭合。一方面借用移动互联网工具和十余年源头经验整合工厂前端、销售终端；另一方面实现分利珠宝商、店员，为珠宝商开辟线上库存统一管理、销售卖货独立分利的捆绑模式。
由于APP以利润分享为平台销售前提，在改变传统商业销售链条的同时，更保障翠花平台、经销商、店员、消费者多方利益。
区别传统商业链条，APP依托工厂源头资源砍掉过于重叠的中间商，集约成本、集中利润。翡翠市场专业性门槛高，必须要有专业的渠道和品控、定价经验能力才能保障性价比，而翠花团队通过上游强大的品牌背书和自身专业优势，保障产品性价比。
作为专注于翡翠行业的APP，翠花APP以提供服务为平台运营价值，通过连接工厂资源、轻资产运营提供针对珠宝商的服务。而且应用翠花APP必须具有验证门槛，同时平台对外统一价格销售，打造平台背书，避免参差不齐。
对于珠宝商而言，区别传统珠宝模式，APP增加了新销售渠道，从而帮助珠宝商角逐移动互联网端，通过十分可观的利润设置，带动店员积极性，增加经营盈利点。而此番“线上+线下、集约+闭环导流”通过系统化整合、便捷化分销、私密保利的模式也为珠宝商加入产地货品流通网，实现产品集约、服务集约，导流线下促进销售提供便利。相信翠花APP在做大客户量后，基于大数据的翡翠销售将为翡翠行业良性发展，模式整体升级带来前景。
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翠花服务热线：400 770 3399
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