兴业银行无锡分行召开2025年工作会议

2月8日,兴业银行无锡分行召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神及中央经济、金融工作会议精神,传达宣贯总分行2025年工作会议精神,回顾总结无锡分行2024年工作,分析当前内外部形势,部署2025年工作。分行党委书记、行长孙涛作工作报告,各分管行领导就分管领域重点工作进行部署,部分职能部门报告计划财务和风险管理贯彻落实思路。分行下辖各支行班子成员、各部门主要负责人现场参会。

会议总结,2024年,分行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,努力开拓进取、攻坚克难,全力推进高质量发展,业务规模稳步增长,资产质量保持稳定,市场形象持续提升,取得了较好的经营业绩。

会议强调,面对内外形势挑战,分行转型步伐有待进一步推进、战略执行仍要进一步强化、资产质量亟需进一步夯实。2025年,围绕总分行经营导向,要坚持“深挖潜能、增收创效;立足优势、全面转型;加强风控、行稳致远”的总体策略,将金融“五篇大文章”与“五大新赛道”“三张名片”融合推进,加大重点领域风险防范化解力度,锚定价值银行目标,着力提升“五大能力”,高质量完成改革转型任务,为下一个五年发展新篇章创造良好开局。

会议对2025年经营管理重点工作进行了部署。一是优结构、降成本,贯彻负债立行理念,纵深推进织网工程,扎实做好场景金融,发挥优势产品效能,加快构建以负债支撑资产的发展模式,有效缓解息差收窄和风险增大压力;二是促创新、稳增长,优化资产业务格局,做好五篇大文章,践行“区域+行业”,深化表外资产构建,为稳营收打下坚实基础;三是抓经营、重挖潜,持续夯实客群基础,细化过程管理,优化资源保障,打造场景生态,推动客户建设工作实现跨越式发展;四是优机制、强合规,提升全面风控能力,提升风险管理水平,抓实资产质量管控,完善合规长效机制,向风险管理要价值;五是深融合、促提升,打造高效管理体系,发挥党建引领作用,强化“三基”“三化”管理,完善人才队伍建设,持续提升统筹管理和战略落实成效。

会议期间,通报表彰了2024年度经营业绩突出贡献、先进单位及先进个人,现场颁奖并合影留念。

为总结提炼基层一线可复制、可借鉴、可推广的经验做法,进一步发挥先进示范作用,推动各项工作不断迈上新台阶,此次工作会议还组织部分表彰人员,围绕支行综合化经营、支行零售转型经营、企金实体客户突破、普惠业务拓展、零售客户经营做经验分享。

会议最后,无锡分行党委书记、行长孙涛再次强调,分行上下要认清形势,把握大势,坚定发展信心;抓住机遇,实干为先,全力开好新局;深化改革,加强协同,奋力开创无锡分行高质量发展新局面。

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