兴业无锡分行举办综合型支行“三基三化”管理提升培养项目

近期,兴业银行无锡分行举办综合型支行“三基三化”专题培训,旨在进一步提升分行基层管理水平,打造一支政治素养过硬、专业基础扎实、多元业务精通、综合素质突出的干部队伍。培训内容采用线上学习、线下面授、实战应用相结合方式组织开展。

线上学习阶段

无锡分行借助总行“兴知”APP平台,设立“强基固本“提质增效”综合型支行“三基三化”管理提升专区,融合党建课程、总分行领导重要讲话、“三基三化”管理课程等,加强政策导向宣贯,提升中层干部对“三基三化”经营管理理念的认识和理解。

线下面授阶段

无锡分行于10月27日-28日举办综合型支行“三基三化”建设现场培训,分行行领导,分行各部门主要负责人、各支行行级干部参加培训。

培训开始,无锡分行党委书记、行长孙涛发表重要讲话,从“为何学、学什么、怎么学”为大家阐述了学习“三基三化”管理的实践意义。围绕“为何学”,从全国形势,同业竞争、分行自身发展要求上,指明了推进“三基”“三化”建设的必要性及迫切性;围绕“学什么”,提出学习管理思路、实践管理举措两方面要求;围绕“怎么学”,重点提示全体干部要 “以上率下、知行合一、选树典型”深入实践”三基三化”工作。

此次“三基三化”专题培训,也受到南京分行各条线的鼎力支持,相关部门主要负责人亲临授课。

南京分行计划财务部总经理刘理就《践行支行“三化”建设,激发基层产能提升》做专题授课,详细介绍了总行“三化建设”政策,以及总行为支行营销体系化开发的“支行账本”功能,体现综合化经营成效的“支行评比”项目。同时结合省行落实“三化”管理的具体举措,分享了有关综合性支行管理、综合客户经理管理、营销关系管理等精神与思路。

南京分行公司金融部总经理李世钰讲授《企金业务综合经营》,就当前经济增速换挡周期下,如何强化客户及业务的综合经营,强化自身能力建设、提升核心竞争能力做了专题培训。

南京分行信用审查部总经理廖健雯就《近期资产构建方向和审查要点提示》做专题授课,结合当前内外政策变化,围绕近期资产构建方向、审查要点、准入选择做了详细解读。

南京分行信用卡中心总经理许成亮就《“三融合”促进零售业务高质量发展》做专题授课,围绕如何获取年轻客群,开展三融合做了精彩讲述。

为强化综合营销经验萃取,分行特邀外部营销管理专家汪含老师,结合其多年实战经验、营销及管理方法,围绕公私一体化经营目标,从经营理念、需求分析、营销切入、服务深化等方面,深入浅出,旁征博引,生动地分享了极具实践指导意义的经营课程。

实战强化阶段

为进一步检验各支行行长对于三基三化管理要求的学习掌握情况,促进相互学习交流,此次培训项目组织了综合型支行“三基三化”学习心得演讲比赛。

比赛现场,各综合型支行行长结合工作岗位实际,围绕如何认识支行“三基三化”建设、“三基三化”建设如何落地、对“三基三化”建设管理建议等进行精彩展示,经过激烈角逐,评委小组从紧扣主题、风采展示、实用推广等多个维度综合评选,决出一等奖1人,二等奖2人,三等奖3人。

此次“三基三化”专题培训,进一步提升了分行干部的思想认识、开阔了视野、交流了经验,增强了履行“三基三化”的思想自觉与行动自觉,营造了争先创优、担当实干、锐意进取的良好氛围。大家一致表示,要把培训中学到的知识和经验应用到实际工作中,夯实理论基础,提升本领能力,为无锡分行高质量发展贡献力量。

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