加快数据融合，全亿健康瑞人堂业务中台项目启动会正式召开！

2024年2月27日，全亿健康瑞人堂业务中台项目启动会正式召开。全亿健康产业集团CEO万明治、KKR大中华区执行董事陈同、KKR大中华区执行董事杨翼、KKR外部专家顾问黄彦林、集团CFO刘贵生、集团执行副总裁张黎、集团副总裁郭海洋线上参与了本次启动会。

全亿健康执行副总裁兼瑞人堂医药集团股份有限公司董事长贺高华、集团副总裁魏巍、集团助理总裁兼瑞人堂总裁李文、集团信息管理中心总经理邓静恒，南京元数科技有限公司CEO何辉、瑞人堂连锁分部领导及各相关部门同事在现场参加了本次启动会。

会上，全亿健康产业集团及南京元数科技相关领导进行了对话沟通，核心指出本次业务中台项目开展的目的是促进集团信息化进程、提升顾客体验感、提高各部门业务的融合及流程顺畅，对于集团来说是一次重大的数字信息化变革。

启动会开始，全亿健康产业集团CEO万明治在线上发表致辞，他期望瑞人堂在吸取过往经验下，以赛代练，充分加强员工培训，希望在全员的通力协助和全员投入下，全亿健康瑞人堂中台项目能够完成圆满切换。

随后，全亿健康产业集团副总裁魏巍上台致辞，他表示本次项目启动集团非常重视，这也是集团目前最重要、最核心的项目。因此，本次启动会，聚集了所有相关部门的领导参与。在成为现代连锁药店新标杆的使命引领下，数字信息化也是药店行业实现标杆地位的重要指标，本次项目的成功实施至关重要。

全亿健康产业集团信息管理中心总经理邓静恒致辞，感谢大家前期的大量投入，探讨了后期项目的展望和规划，希望在大家的合作下，顺利圆满的完成项目。

随后，项目实施单位南京元数科技有限公司CEO何辉上台致辞，他表示业务中台项目表面上是一个数字化的融合，其实是管理的数据、资源和业务的大融合，通过这次的融合，相信全亿健康瑞人堂会产生1+1大于2的效果。

领导致辞完毕后，南京元数科技有限公司项目经理周从铭、孙杰，针对本次业务中台项目启动从目标和意义、项目组织与职责分工、项目实施规划、项目实施计划、项目管理机制、风险及对策做了详细的汇报及说明。并指出本次项目的最终目标是按时、保质、顺利、平稳的实现系统上线。本次业务中台项目将采取取长补短，真正做到了1+1大于2的效果，从采购端、财务端、营运端、质量端系统做到业财一体化融合。