第三届郎酒庄园会员节启幕！百年郎酒拥抱未来

身处百年未有之大变局,企业当如何坚定信心迎接挑战?怎样通过对用户的有效触达,实现品牌生命力的永续?初秋九月,一年一度的郎酒庄园会员节如期而来,以百年郎酒的战略擘画向行业和广大用户传递信心和动力。

9月8日,第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。会员节现场,“百年郎酒”总纲领发布,汪俊林从使命、愿景、价值观等十二个方面发布“百年郎酒”总纲领,为郎酒立下新的“351”工程发展目标,即销售收入目标300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年。

“服务赋能价值共生”,当天,十五位经、商、学大咖齐聚,金钊、张维迎、刘劲、朱晖等名家学者悉数登场,与五百余位现场嘉宾一起共襄洞见与智慧,共享郎酒价值与美好。

百年郎酒勇毅前行

“为了让全体郎酒人更好的为会员、为消费者服务、为地方经济发展做贡献。在此代表郎酒集团发布‘百年郎酒’战略,以长期主义、极致三品与会员、商家朋友们共奋进。”

活动现场,汪俊林以《勇毅前行拥抱未来》为题进行了主旨演讲:“在今天我们面临经济阶段性困难时,我们以确定性的信念、信心面对不确定性。我们更应 ‘勇毅前行,拥抱未来’。”郎酒每一次大发展都是在环境最困难的时候,郎酒始终与时代同步、与国家同频,以品质为先,着力在打造企业核心竞争力上下功夫。汪俊林在演讲中以百年郎酒战略向行业向广大会员朋友,传递了郎酒对自身未来的信心。

郎酒百年发展,薪火相传,郎酒人始终拥有直面挑战的信心,以及放眼未来的决心和勇气。

当前,受宏观经济影响,白酒行业已经进入存量竞争时代,面临着消费下行、竞争加剧等多重压力。然而越是困难的时候,就越是检验“好公司”的最好时机。眼下,郎酒正积极应对市场变化,不断将变的挑战转化为进的机遇,知难而进,勇毅前行。

立足企业当前的发展需求,郎酒择高而立,提出新十年(2024-2033)新的“351”工程(300亿/年、500亿/年、1000亿/年),即达到3年300亿,5年500亿,10年千亿的业绩目标。此外,郎酒强调,青花郎是公司第一重要战略产品,要将青花郎打造为飞天茅台后的第二高端酱酒,到2030年销售额超过200亿,并长期坚持走价值之路,做强做大,力争以500亿每年为目标发展,并对产储水平、企业战略定位、品牌升级等提出了更高的要求。

在坚持践行“极致品质、极致品牌、极致品味”三品战略的基础上,百年郎酒战略锁定三大目标,即:在白酒行业中具有重要地位;与赤水河右岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒,浓酱兼香型白酒成为兼香领导者;郎酒庄园成为世界级酒庄,白酒爱好者的向往之地。

(“公司要以百年大计、长跑的心态工作。不为短期利益影响发展战略,做时间的朋友。”本届郎酒庄园会员节上,董事长汪俊林向消费者做出这样的承诺。)

惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。

全新征程全力以赴

此刻的郎酒正坚定树立“酿极致好酒、唯客是尊、价值创造、大家的郎酒、服务美好生活”五大意识,不断践行极致品质、极致品牌、极致品味的三品战略,朝郎酒三大目标不断迈进。

如今,郎酒已具备新一轮大发展的条件和基础,而这也是百年郎酒战略的底气所在。

坚定践行三品战略,坚持品质第一。

过去几年,郎酒持续深入打造以“品质、品牌、品味”为核心的品牌发展战略,对品质的坚守已经成为郎酒的“律令”。

2022年3月,郎酒发布了《郎酒酱香产品企业内控准则》,让郎酒品质走在了阳光下,为消费者送上郑重承诺,为产品品质定下刚性约束,延续了郎酒从不断代的极致品质观。

同时,郎酒以持续、稳定地向市场供应高品质白酒为自身追求,以产能储能持续增长在品质主义道路上完成自我超越。到2022年底,郎酒的酱酒年产能达6万吨,酱酒储量达18万吨,用行动将品质主义、长期主义贯彻到底,用心诠释“正心正德酿好酒”的价值主张。

以三品战略为根基,郎酒还通过赤水河左岸酱酒黄金酿造区科学规划,串联五大生态酿酒区、四种形态的储酒区、专属个性化奢香私藏高端定制,构建起了以“生态、酿造、储存、品控、体验”五大体系为支撑的郎酒庄园,为中国白酒探索出一条庄园白酒的特色道路。

强化组织建设,以“三化”人才打牢发展地基。

面对时代的新挑战,郎酒在秉持“正心正德、品质第一“价值观的基础之上,重用年轻化、知识化和专业化人才,以组织结构和人才队伍的升级。将人才上的“三化”,作为郎酒“三品战略”的核心支撑与引领。

郎酒始终将人才视为第一财富与核心资源,2023年,集团聚焦价值,广纳人才,将青花郎事业部和红花郎事业部分拆,完成股份公司、销售公司、庄园公司的市场、技术、体验服务等板块人事变动,对企业组织架构进行焕新。随着汪博炜等年轻、高知群体入驻领导层,郎酒正在完成以系统性的自我蝶变,向百年郎酒的宏伟愿景步步靠近。

站上两百亿新起点,展望企业发展新未来。

今年初,郎酒宣布站在200亿新起点,开启高质量发展新征程,同时确定了百亿兼香战略,为郎酒的发展定下了新的阶段性百亿目标。截至目前,郎酒已经连续十五年入选品牌价值榜,并稳列白酒行业前三甲。

郎酒持续深化品质品牌品味建设、优化组织架构和管理体系,推动产品与市场适配调整,深度融合厂商互信共赢关系等量变积聚,以体系性重构实现从量变到质变的飞跃。

从提出“三品战略”到行业首家推出企业《内控准则》,从建设郎酒庄园到郎酒庄园会员节,在全新起点,郎酒以自我的变化升级,全力以赴地向着更高目标迈进,唯一不曾改变“酿极致好酒,唯客是尊”的初心。

筚路蓝缕,以启山林;栉风沐雨,玉汝于成,郎酒在变革和重塑中,构建了波澜壮阔的奋斗画卷,也迎来了高质量发展新纪元。

百年郎酒的蓝图已经绘就,着眼未来,正当其时,恰逢其势。

携手共进拥抱未来

打造会员体系是郎酒践行“唯客是尊”意识,不断为会员提供极致服务,创造价值链接的生动诠释。通过会员节高质量互动交流,持续提升会员粘性,加深会员与郎酒庄园的心智连接。

多元化的消费者体系、定制化服务的“郎酒庄园会员中心”、数万名郎酒会员已遍布全国220多座城市,截止2022年底,已有40万名消费者亲临郎酒庄园……以郎酒会员节为载体,郎酒不断向消费者传达着极致品质、黄金产区、极致匠心、极致服务、高端稀缺的郎酒价值。

通过对高净值人群、高价值朋友圈层的精准触达,以及对消费者全覆盖的产品矩阵,郎酒抢先一步占领消费者心智,实现价值链接对品牌、渠道、客户乃至整个白酒行业全方位互动赋能。

本届郎酒庄园会员节上,邀请到经济、商业等领域的多位专家、领袖,为所有会员朋友搭建起一个知识赋能、价值赋能的交流平台。金钊、张维迎、刘劲、朱晖等大咖围绕“勇毅前行拥抱未来”“企业家挑战与机遇”,开展主旨演讲和论坛对话,碰撞思想,输出洞见,一起探索企业发展的全新未来,为郎酒庄园会员们分享极具前瞻性的视野与思想。