近日,天津港集团携手浪潮通软打造的企业综合管控系统(CBOS)顺利通过项目验收。系统建设满足对天津港人事、财务、资产、项目、决策等经营管理全要素的全流程集约化管控,基本实现了集团管控的“标准化、一体化、共享化、可视化”
该系统是沿海港口首个涉及全面业务经营领域的综合性管理系统,建设企业综合管控系统是加快天津港集团迈向世界一流港口建设的重要举措。自2020年启动以来,天津港携手浪潮通软全力推动,历经2年时间,通过信息及时全面、精准精细的高度共享,打造以人、财、物一体化为核心的综合管理体系,实现制度规范化、流程标准化、资源集约化、办公无纸化,以实现管理的高效提升,标志着天津港集团运营管理向着数字化、智慧化转型迈出了坚实一步。
该系统通过新建19个子系统和集成对接27个现有系统,实现对内整合统一、对外辅助决策,对人事、财务、资产、项目等企业运营全要素进行一体化管理,实现三级管控架构,为集团公司战略落地、职能管理、业务运营提供全面支撑。
建立了一套标准体系
以标准化、集中化、集成化为核心构建综合管理体系,目前,系统已涵盖业务、财务、人力、资产、物资、风控等所有管理领域,通过以业务体系标准化为基础,以系统体系标准化为工具,以运维机制标准化为手段,推动业务高效协同,强化集团公司战略贯彻执行。
梳理了一系列业务流程
以资源集约化、精细化提升管理水平,有效规范、整合和优化业务流程,落实三级管控模式,实现三级管控分级分权,同时以财务共享为抓手,梳理了业务、财务流程,实现以业财融合为主线,端到端的全业务流程管理,为集团公司管理的持续优化与提升夯实基础。
打造了一个综合平台
以综合统一为方向,提升工作协同效率。利用新一代云平台技术,有效集成集团公司现有信息化系统,推进现有信息化系统的统一入口路径、统一单点登录等功能。全面提升集团公司整体工作协同效率,助力集团公司高效、互联、协同。
形成了一种共享理念
以共享理念为统领,强化管控分析能力。借助“大数据”手段,促进人、财、物、数等资源要素的共享服务,打通信息孤岛,有效降低数据互通成本,将一致的数据资产、共享的数据服务进行融合,为业务执行、管理决策提供及时准确信息,实现企业全方位的监督与立体化的管控,提升监管效能,降低管理成本。
一流的企业有一流的需求,高质量的需求是软件创新与发展的核心驱动力。作为国内领先的企业应用软件与SaaS云服务提供商,浪潮已为71%央企、35%中国500强提供数字化转型服务。未来,浪潮通软将持续加强与天津港的合作,联合创新,打造世界一流绿色智慧枢纽港口。
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