强管理 提质效 凝聚全员奋进力量

强管理 提质效 凝聚全员奋进力量

    日前，天津市滨海新区大港油田勘探开发研究院基础与规划研究所按照院“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动工作部署，聚焦科研生产任务，突出“强管理”主题，多措并举全面推进主题教育活动深入开展。

    党建引领，全局谋划，念好管理“紧箍咒”。凡事预则立，不预则废。党支部牢固树立“三个不等于”工作理念，扎实推动“三基本”建设与“三基”有机整合，从“想过”目标相融，“做到”过程相融，“做好”结果相融三个方面入手，积极探索，保证执行的速度、力度和高度，以高水平党建助力高质量发展。

    精细管理，全责保障，织密管理“防护网”。不以规矩，不成方圆。科室结合新形势、新任务，研究新策略，制定新政策，积极发挥“四个不一样”正面导向作用，多劳多得差异化激励导向更加鲜明，让“能者”有所获，让“庸者”负其责，业绩考核风向标作用愈加明显，激发广大干部员工干事创业工作热情。

    精益管理，全面提升，打好管理“组合拳”。基础不牢，地动山摇。坚持在强化合规管理上下功夫，在严肃保密纪律上做文章，在防范安全风险上求实效，在信访维稳上筑屏障，把主题教育活动与科研生产、疫情防控、管理提升等重点工作紧密结合，补短板、锻长板、固底板，全面提升管理水平。

    思路已明晰，奋进正当时。基础与规划研究所将把“强管理”作为当前的一项重点工作来抓，拿出只争朝夕的干劲，保持水滴石穿的韧劲，精准施策、狠抓落实、稳步迈进，为绿色智慧研究院建设贡献力量。(林伶 张继东)

　　来源：本网

林伶 张继东

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