绿色环亚源筑梦冬奥会_中国经济观察网

2月20日，历时17天的北京2022年冬奥会在鸟巢圆满结束。从 ONE WORLDONE DREAM到ONE WORLD FAMILY,“双奥之城“北京以中国式浪漫带给了全世界惊喜。回到赛事本身，中国代表团豪取9金4银2铜，高居奖牌榜第三，这是中国42年参赛以来的最高排名纪录！让我们大声喊出那句－－你永远可以相信中国队！

3月13日，2022年北京冬残奥会正式收官，中国代表团最终取得18金20银23铜共计61枚奖牌的成绩，高居金牌榜和奖牌榜的第一，刷新了中国在冬残奥会的最好成绩。本届冬残奥会中国代表团总共217人，这是中国参加冬残奥会以来，代表团规模最大、运动员人数最多、参赛项目最全的一届！热烈祝贺第二十四届冬季奥林匹克运动会取得圆满成功！

在这样的重要时刻，陕西环亚源环保集团有限公司做为行业代表有幸受邀参加活动：“中国企业匠心筑梦，冬奥健儿创想未来！”

陕西环亚源环保集团有限公司以处理各类有色金属废渣、废泥、含铜物料为本，以提取、加工、生产有价金属为主，进一步推进“资源再生、综合利用”再上新台阶，实现绿色、节能、低碳、循环的环保新路径，环境是人类生存和发展的基本前提。环境为我们生存和发展提供了必需的资源和条件。随着社会经济的发展，环境问题已经作为一个不可回避的重要问题提上了各国政府的议事日程。保护环境，减轻环境污染，遏制生态恶化趋势，成为政府社会管理的重要任务。对于我们国家，保护环境是我国的一项基本国策，解决全国突出的环境问题，促进经济、社会与环境协调发展和实施可持续发展战略，是政府面临的重要而又艰巨的任务，同时民营企业也在过程中奉献自己的一份力。陕西环亚源环保集团有限公司就是其中一份子，环亚源生态岛工程建设项目以优异成绩向党的二十大献礼“环亚源生态岛工程建设项目充分体现了环亚源人的战略构想，奠定了环亚源集团能够在百舸争流的铜行业长期高质量发展，立于不败之地，从而长足发展，完全有自信屹立于城市矿藏及有色金属的潮头浪尖”这是行业专家考察环亚源生态岛基础建设后发出的感慨。

2021年3月12日，随着环亚源生态岛项目的隆隆机械声，拉开了环亚源生态岛基础工程建设的大幕。3月25日，生态岛片区拆迁完成；4月1日，第一罐商混浇筑厂房基础；4月25日，第一车钢结构进厂安装；5月15日，第一栋厂房屋面封顶；5月19日，公辅设施进入实质施工阶段；7月5日，烟气集中处理中心破土动工，11月6日，完成家国情怀广场的地砖铺贴，伴随着爱国主旋律响起，洛南第一座真正意义上的灯光音乐喷泉水柱缓缓升起。诸如上述第一，不胜枚举。2021年，环亚源人以巨大的政治智慧和过硬技术实力，完成了环亚源生态岛一期年度基础建设工程全部建设任务。12栋钢构厂房拔地而起，烟气集中处理中心基础顺利完工，设备设施承台有序浇灌，环亚源生态岛环形厂区道路建成通车，洛南洛铜艺术投产达效，厂区一期绿化工程顺利实施，环亚源生态岛标志性建筑梧桐门顺利封顶。

一年来，环亚源人自我加压，砥砺前行，统筹推进各项基础建设工作，以制度建设、流程梳理、建章立制、职责厘清、考核兑现等为工作切入点，搭建整体工作框架，梳理工作思路，细化完善工作流程，初步形成基建管理专业化组织体系。以梳理问题、聚焦症结、加强基建“盲区”管控为突破口，加强各部门、各主体间横纵向联络衔接，推进基建工作质的飞跃;以加强工程整体管控，加强现场协调、材料供应、质量提升、进度推进、资料跟进和后续决算暂估为核心点，多管齐下，促进工程建设爬坡过坎、提质增效;以加强本部门人员、监理方以及外协工队业务技术提升、加强新技术新工艺新设备推广使用为支撑，合力促进一流环保创新型企业落地生根。

一年来，我们聚焦困难问题，精准有效应对。公司多次召开会议，沟通情况、反馈问题、研究方案，工程建设部牵头先后召集相关部门召开了建设协调会程建设推进会，在实施了一部分工程后，及时总结及时梳理问题并召开了情况反馈和问题通报会。本着项目竣工一个自查验收一个的原则，先后开展工程质量大检查，隐蔽工程转向建设，及时纠正了工程各类缺项以及不规范等，聚焦建设，精准应对，下发文件、明确标准、有效提升基建质量管理、进度管理、安全管理，提升了工程质量、工艺水平和整体管控能力。

一年来，环亚源人强化保障协同，力保工程实施。公司着力提升基建管控能力，强化基建全生命周期管理，切实优化过程管控。积极协调供应方加强材料及时到位，不等不靠、主动作为，主管领导和工程建设部、综合管理部人员多次赴厂方协调、催促，同时建立相关制度规范，促使各种主辅材料适度超前供应，物资供应、施工进度得到有效保障。同时，强化基建任务、进度、拆旧、决算等分解计划管理，及时召开基建专题会和现场工作会，及时有效解决施工冲突、企地矛盾、占地赔偿等各种问题，全力保障工程顺利开展。

一年来，环亚源人注重良性循环，力保“四个当年”。公司适应新常态推行新举措，一改过去“重施工、轻决算”“重进度、轻质量”“重硬件、轻软件”的局面，对在建工程竣工要求施工工艺、质量满足技术标准，按照规范标准进行验收，保证工程零缺陷交付。竣工一个验收一个，同步开展消缺和暂估，针对工程管理中转增固定资产，按照工程工作程序和时限要求，及时进行改变。从而促使计划、设计、供应、施工，决算、转固、审核等环节形成良性闭环循环流程，确保项目质量过关。

2022年，环亚源人将继续坚持企业发展导向为指引，以工程建设目标为动力，全力奋战2022年，力促金博铜延伸项目厂房建成，努力促成翰侨新材料、富邦铜材投产运营，积极完成二期公辅设施及绿化工程节点化施工，扎实有效推进烟气管道、氧气、天然气工程落地。努力拼搏，奋发进取，努力实现2022年工程建设目标任务，再次开创环亚源基建建设新局面，以优异成绩向党的二十大献礼。

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