中国二冶山东分公司推动“质量月”活动向深向实

金秋九月,迎来了第44个全国“质量月”,中国二冶山东分公司自“质量月”活动启动仪式以来,牢牢把握活动契机,紧紧抓住施工黄金季,以”深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设”为主题积极推进“质量月”活动,确保质量先行。

中国二冶山东分公司深入贯彻新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,树立质量第一的仪式,不断提升质量管理水平,分阶段深入推进“质量月”活动,积极组织各项目人员开展宣传及实施活动,以现场为中心,强化全面质量管理,狠抓实体质量,技术质量部开展质量检查并针对各项目的组织及实施情况进行综合考评。

发挥宣传主阵地。山东分公司通过微信、官网等平台对“质量月”进行广泛宣传,营造出“人人重质量”的良好氛围,曹县安置房、枣庄六网一厂、枣庄人民医院等项目部实地借助宣传标语、开设宣传栏,让“质量先行”深入管理人员、施工人员内心,引导全体员工以实际行动积极投入到活动中。各项目部对公司“质量月”的文件要求及相关精神进行深入学习,真正做到要全员参与,提高认识,从思想层面上强化质量意识,充分认识到质量月活动开展的必要性和重要性。

深入开展“质量”培训。山东分公司各项目部对员工进行质量教育培训,全面提高项目部全体员工技术质量素质。利用各学习平台,深入挖掘研究和学习先进的质量方法、施工技术及相关先进成果。通过培训会的形式夯实专业人员的基础知识,从典型案例到施工管理,从“课堂”到施工一线,由浅至深、由理论到实践,对质量管理人员进行培训,加强质量管理技能。

专项检查强化质量保障。山东分公司及各项目部分别成立“质量月”活动领导小组,制定活动细则、步骤、内容,明确职责落实到人。活动领导小组对项目进行专项检查,解决当前在施工管理过程中存在的质量问题,杜绝、减少质量通病的发生,同时,对存在的问题立即整改落实,在整改落实过程中提高项目管理人员处理问题的能力,并从中汲取经验,系统梳理质量风险,排除隐患,全面做质量保障。