大港油田电力公司中心配电运维分公司举办形势任务宣讲会

9月6日，大港油田电力公司中心配电运维分公司举办形势任务宣讲会，教育引导全体员工锚定目标、步调一致、万众一心，为圆满完成全年生产经营目标任务而努力奋斗。

　　“深、稳”为基强管理。针对当前季节特点，分公司加大对设备设施的维护保养及安全附件检查校验力度，切实做到隐患排查治理日常化、动态化管理。围绕生产现场重点部位、关键环节，以“检查、整改、再检查”的方式，认真开展各类隐患排查，强化岗位员工隐患排查能力，真正从源头上发现隐患、排除隐患、整改隐患。同时，着重对电力设备设施检修、维保等各项准备措施进行全方位摸排，全力确保秋检工作顺利开展。

　　“严、实”当头提能力。在日常工作管理中，注重以“防”字当先，突出加强应急管理质量和应急响应速度。通过梳理应急预案、组织应急管理培训、练就应急抢险技能等多项措施加强应急能力建设，有针对性地选择重点要害部位进行应急演练，持续检验预案的实用性和物资装备的掌握程度，全面提升员工处理突发事件的能力。结合秋检计划，分公司以箱式变配电停电检修为操作实例，不断提升员工实操水平，为圆满完成秋检工作奠定了坚实基础。

　　下半年，中心配电运维分公司将坚决贯彻“为油而战 夺油上产”工作要求，严格落实提质增效各项措施，振奋精神提士气，认真落实下半年既定工作目标，为完成全年生产经营任务努力工作。(马茂立)

　　来源：本网

马茂立

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