沃尔玛上海闵行店、无锡红星路店和深圳园岭店，一个月时间，三家门店陆续关闭，这在跨国巨头沃尔玛进入中国以来，还是第一次。泰国零售企业卜蜂莲花因为巨额亏损，启动裁员计划，有消息称裁员比例达到30%……曾被称为“狼来了”的洋超市，最近频频传来关门声。是战略调整？还是节约成本？上海商业发展研究中心主任齐晓斋分析了其中的原因。
齐晓斋：它进来晚了，在中国市场占的份额太小了，没有什么话语权，而且拓展的速度太慢，尽管体验方面做的很不错，但是要了解消费者，有时就是经营模式落后了不行，太超前了也不行。
在竞争白热化的中国家电零售市场，外资企业大多“水土不服”，而与此同时，近年来国内电子商务对传统卖场的巨大冲击，也加剧了万得城等外资零售巨头遭遇“滑铁卢”。齐晓斋从卖场布局的角度进一步分析说：
齐晓斋：他们这个布局有的太密，有的社区太集中，几家大卖场开在一起，(辐射)圈重叠，购买力就不足以支撑这几个大卖场，所以它有的大卖场就要关店。从我的经验来判断，一般的大卖场总归要4、5千户居民才能支撑。
不仅仅是零售行业，不少服装、鞋帽企业也有从中国市场撤出的念头。在他们眼中，中国内地劳动力成本的优势逐渐消失，而新兴市场劳动力要便宜不少，这让中国这个全球最大的代工贴牌生产基地，正面临失去“世界工厂”地位的风险。一位不愿意透露姓名的跨国服装企业负责人说：中国沿海工人月收入目前2500元人民币左右，而印度、越南工人一个月赚1000元人民币，新兴市场劳动力优势一目了然。
跨国服装企业负责人：越南的员工是1000块钱人民币一个月，我们从自己办厂几百块一个月工资，现在差不多要2500块，再加上成本，3500多块，接近4000块一个月。相差那么多。那我们靠什么生存？的确这需要我们思考。
不仅仅是劳动力工资直线上涨，如今的产业工人中，绝大多数是80后，90后，新生代的年轻人除了生存之外，更期待企业给予他们更多。这让企业老板很头疼。
企业老板：不得不加班到晚上10点，要赶个货的，我们徐州这块，他们不愿意加班，我们这边的工厂每天员工干到6点或者7点就不干了，说我回家了，再催就说我不到你这儿上班了可以了吧。人的观念其实一直在变，我们这个厂里面，打乒乓、看电视、唱卡拉OK，还专门盖一栋楼给他们去上网，你说他还怎么办呢？
中国欧盟商会公布的调查显示：去年在中国盈利的欧洲企业数量进一步下降，虽然受访的500多家企业依然看重中国市场，但只有64%的企业表示：在2012年实现了盈利，这和此前一年相比，盈利比例下降了近10个百分点。在华投资的外国企业赢利水平下降，扩张规模放缓，中国政府部门如何出手，吸引外资？
面对中国欧盟商会的一项商业调查报告，商务部新闻发言人姚坚并不回避，总结归纳了这份报告中外资企业在华发展面临的5大问题。
姚坚：当然我们也注意到欧盟和美国企业的营商环境报告中，反映出了一些突出问题，我们也在跟踪研究。我理解主要有5个方面的问题，第一就是市场准入能不能进一步的改善，对于外资企业、民营企业一视同仁。第二，是法律法规是不是进一步的健全，包括各个省、市法律法规的解释的一致性。第三是涉及人力资源的，就是基础劳动力的供应和胜任的管理层的供应能不能够持续的保证。第四是涉及到行政审批制度的改革，政府的效率能不能持续的改进，第五是知识产权的保护，包括电子信息的安全这些问题。
虽然问题种种，困难不少，但中国连续21年保持发展中国家吸收外资首位，吸收外资规模位列全球第二，最近3个月吸收外资连续增长……一系列数字表明，国际投资者对于中国投资环境的认可。
姚坚：我看到两个数据，一个是86%，86%的欧盟企业计划在中国继续扩张。另外一个是68%，68%已经在中国的美国企业，仍然把中国列在投资首选地的前三位，这两个数字还是能够反应中国的市场的潜力，中国市场的竞争力的。
虽然未来两年，全球宏观经济环境并不乐观，甚至可能恶化，但中国提高利用外资质量和水平的脚步没有停止。加强知识产权保护力度，健全企业投诉机制，减少审批环节，随着中国各级政府行政效率不断提高，服务质量不断改善，相信有越来越多的外资企业在中国发展壮大。
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