近年来,准格尔旗紧紧围绕“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”要求,在培训体制、内容、方式、师资、管理、经费等方面坚持“六化”,有力促进了全旗干部教育培训工作进位升级。
一是办学体制科学化。根据上级干部教育培训的总体要求,结合全旗经济社会发展的需要,不断完善办学体制。形成以旗委党校为主阵地,上级党校及高等院校和其他培训机构积极参与,网络培训广泛运用的开放竞争、优势互补、充满活力的干部教育培训体制。 二是内容设置合理化。树立以培训对象为主体的意识,结合实际,根据工作岗位和干部的特点,制定丰富多样的教学内容。主体班次中,重点设置了时政理论、党性修养、能力提升、旗情旗策、实践锻炼等五个版块,且内含多个专题;研讨班次中,科学设置了理论前沿、成功案例等专题,体现了干部教育培训时代性、新颖性、针对性、实用性。 三是教学方式多样化。积极探索和推行研讨式、案例式、体验式、模拟演练式等教学方式,采取党校集中办班与下基层授课相结合的方式,扩大培训覆盖面。全面推广“培训进名校、实践下基层”干部教育培训模式,推进高层次培训。广泛推行自主选学、在线学习等新兴教学方式,为干部教育培训提供多样化途径。 四是师资来源多元化。完善师资选聘机制,为旗委党校择优聘用专职教师,并多方面聘请优秀党政领导干部、企业高级管理人员、知名专家学者和先进模范人物担任兼职讲师。建立领导干部讲学制度,党政领导干部带头到干部教育培训班讲授。建立完善干部教育培训师资信息库,为实现优秀师资资源共享创造条件。 五是学员管理制度化。制定了一整套培训管理制度,如干部教育培训联席会议制度、培训档案管理制度、干部教育培训情况通报制度等,建立教育培训成果运用长效机制,将学到的知识持续有效地运用到干部实际工作中,使干部的学习与应用、干部的培养与任用有机结合,推动干部教育培训更好地服务于领导班子和干部队伍建设。 六是经费保障财政化。建立健全以财政投入为主体,社会投入和个人出资相结合的干部教育培训经费投入机制。旗财政每年列支干部教育培训经费300万元,并随着干部教育培训需要逐年增长,保证干部教育培训工作正常开展。全旗各单位、各部门也支出一定经费专门用于干部教育培训,有力确保了干部教育培训的广泛性。 |