in有电商2020年的工作任务，依然是让in有所有用户红包赚的开心，花的过瘾！回顾2019，重要节点时刻做一下盘点：

1、找准定位，做第一个自己

2019年5月20日，in有在入局社交电商半年后，逐渐明确了“激励制社交电商第一平台”这一定位。所谓“激励制”，就是让用户充分利用平台战略工具“红包”来实现“占便宜”的目的。

在in有，红包就是现金，红包无处不在，红包无所不能。所有工作都围绕着“赚红包”和“花红包”去展开。

2、强化供应链品质，行稳致远

在社交电商整体下行的行业背景下，品质和性价比已经成为平台的护城河之一。而品质之争，将推动整个行业在品质方面的升级。为了给用户提供更多优质低价的产品，让更多用户看到in有做好供应链的决心，2019年3月20日，in有电商发起供应链升级的“甄品计划”，联手多家优质供应商、源头工厂及农业生态种植基地，发起了声势浩大的“甄品计划”，整合上下游的供应厂商，打通中间环节，确保所有商品均为源头直采的同时，在价格方面也能保持比较强的竞争优势。

3、助力浙货走出去，打响“百网万品”网上推介

浙江电商产业领先全国，浙货“走出去”是浙江电商平台的应尽之责。2019年10月31日，浙江省经信厅、浙江省商务厅、浙江省市场监管局联合开展“浙江制造“百网万品”网上专项集中推介活动。in有电商投入千万流量推甄品计划，同时开启“精品浙货上in有”线上专区。举全平台之力积极参与推介活动，助力打响浙江制造品牌。

4、公益助农，做了点微薄“好事”

in有创立之初，就以食品生鲜/日用百货为主打，寻找优质农产品原产地，通过助销好的农副产品助农致富，对平台和农户都是好事。2019年5月，in有携手陕西阎良，帮助当地的特色农产品阎良甜瓜搭上社交电商快车，创造了日销180000斤的销售奇迹；6月，与广东一荔枝种植基地达成独家合作，充分利用平台智能化调控、消费行为引导等优势不到一周消灭了产品积压难题；7月，贵州黎平县考察团走访in有电商，共商社交营销公益助农新模式，双方达成多项共识……

5、转战“家庭”市场，营造有爱家庭场景

双11前夕，in有上线了“家庭圈”功能,用户可以在in有创建自己的家庭,并将家人邀请到自己的家庭圈,一同享受福利。同时，新增的“家庭红包”功能，家人除了话费充值可享受家庭红包抵扣优惠，家庭圈成员还享有:共享红包、共享订单、共享地址簿、共享购物车等多重额外家庭特权。用户通过“家庭圈”实现了家人共同购物的乐趣,增进了家庭成员间的信息分享和情感交流，形成了一个基于家庭亲人间的社交娱乐购物圈。

响应新华社良好营商环境倡导

随着整个电商行业的壮大，网络评价黑灰产业链也日渐猖獗。in有积极响应新华社“共创友好营商环境”的专题报道需求。in有品牌总监明廷宝接受新华社采访，对网购评价提出了自己的看法，并给出了整治意见，报道获数十家中央媒体转载！

尽管走下去，花自会继续开放

这一年，in有电商在行业美誉度上也有了卓然表现。

2019年6月30日，in有荣获浙江省电商促进会颁发的“浙江省电子商务行业贡献奖”。

7月10日，亿邦社交电商大会上，生猛社交电商top 50榜单公布，in有榜上有名。

2020年1月4日，巨量引擎年度盛典上， in有获颁“金浙奖——2019年度浙江新锐品牌奖”荣誉称号。