山西省分行发挥国有大行信贷投放主力军作用,紧扣全省“深化转型项目建设年”活动,择优选择省委纳入“百项工业转型升级”的项目,出台支持民企28条意见,助力政府加大新旧动能转换。分行服务实体经济的能力和质效进一步提升,服务的深度和广度不断拓展。
分行支持基础设施领域建设不遗余力。围绕“转型项目建设年”主题,举办项目推介及储备系列活动,组建交通、文旅、市政等专门服务团队,设立专项激励费用,积极对接转型综改示范区建设项目、深化国企国资改革及“四梁八柱”组建情况,择优支持市级政府财力较强、债务率处于合理水平的市政领域PPP项目。为大西、吕临、太兴铁路、山西交通控制集团、山西省投资集团等重点客户累计投放贷款169亿元;与山西国投集团、同煤集团等四家省属国有企业签署总规模为350亿元的综合化降杠杆及并购重组框架协议,全力满足混合所有制改革、调整债务结构、降低杠杆率等金融需求;通过发行资产收益权益理财产品为太原武宿综合保税区转型项目融资8亿元;为综改示范区化章堡、圪塔营棚户区改造项目投放贷款4亿元。
分行支持传统产业的服务质效不断提升。积极深化供给侧结构性改革领域金融资源供给,对煤、钢、电行业坚持“一户一策、区别对待、有扶优控”原则,持续优化信贷结构。对省属七大煤炭集团确定分户策略、积极支持策略,已为山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司新增投放10亿元流动资金贷款。支持钢铁行业去产能,召开钢铁客户授信策略专题会议,对产品有竞争力、有市场、有潜力的优质钢铁企业,按照风险可控、商业可持续原则继续给予信贷支持。积极化解电力行业产能过剩,围绕局部供应过剩的矛盾,确定“增速过度,着眼集团,以新代旧,多元服务”整体策略,降低火电行业占比,加大绿色能源信贷支持。为朔州卧龙风电项目投放5亿元,并组建系统内银团为和顺东方能源项目投放4亿元。
分行支持小微企业的动能不断强劲。依托金融科技广泛搭建内外部平台,以零售化思维批量拓展优质小企业客户,
开展“一点一周”活动,即要求所有基层机构“一点一周一储备,一点一周一授信,一点一周一支用”,确保普惠业务在各网点全面开花,对于连续不出单的网点分行集中督导培训,找问题、查症结,专家会诊,祛除病根。开展“三走进”、“三上门”推介活动,即走进市场、走进商圈、走进社区;重点项目、重点客户、重点行上门营销推介,做到周周有推介会、沙龙会,快速建立普惠金融客户圈。开展“云税贷”“房押快贷”“平台快贷”三大重点产品专题竞赛活动,配套人力和非人力财务费用进行激励,集中时段、集中资源,重点突破。在全行收集普惠金融案例,讲好普惠故事,通过案例传播好点子、好做法,以点带面,复制推广,有效提升服务小微企业的综合能力。(晋萱)