李阳疯狂龙博士托管，改变行业的风向标

家长,为了自己和孩子的生活,需要在外奔忙;孩子,需要看护和教育,这其中的时间矛盾该如何解决?托管,是目前为止最好的解决办法。家长花钱,机构提供服务,各取所需,局面双赢。但看似刚需的托管行业,在它经历二十多年的缓慢发展后,痛点愈发明显,缺乏高盈利模式的行业正在陷入迷茫当中。

痛点一:无标准化的管理体系、运营体系

2017年,中共中央办公厅《关于深化教育体制机制改革的意见》用了的26个字写了对课外托管的指导意见,这是托管行业第一次从国家政策层面上的明确定位,此前一直处于灰色地带、粗放阶段,孩子在托管机构是否安全,是否能得到好的服务,绝大部分取决于机构的人格良心;托管中心的大小、布局、功能,以及如何进行人员管理,如何进行饮食管理,如何运营托管等,都由各个机构自己说了算,这就好比历史上的战国时期,各诸侯各自为战,最终受害的始终是那些孩子。所以,对一个行业的可持续性发展来说,没有标准、没有体系将是大多数托管机构的噩梦。

痛点二:内容同质化

对任何事物来说,百花齐放才会精彩。虽然托管已经从单纯的小饭桌模式发展到辅导托管、教育托管阶段,但实际情况是,大多数机构因为成本问题,依旧停留在辅导托管阶段,也就是除了看护以外,提供简单的作业辅导服务,同质化非常严重,缺乏核心竞争力,从服务内容上来说,已然供过于求,被淘汰已成必然。

资本入局,对盈利能力提出新的要求

今年,部委《意见》出台后,各方资本闻风而动,纷纷瞄准“课后服务”市场。近三十家机构先后完成对学前教育行业的“跑马圈地”。但这些投资资本的入局绝不是撒钱“做善事”,他们唯一的目的就是利润,这翻“搅动”,原本“风平浪静”的托管行业即将出现“N”型结构分化,幸运走上风口的品牌将能迅速占领市场,而野蛮生长的低端品牌将遭遇灭顶之灾。整个行业都感受到了前所未有的经营压力,没有好的盈利模式,就是出局。

“托管+”,紧扣时代需求的高盈利模式破局

为探索出经得起考验的高盈利模式,以疯狂龙博士为代表的中高端儿童教育品牌,正被推向风口的正中。经过在儿童教育领域28年的沉淀积累,疯狂龙博士已经在教学体系、加盟运营体系、盈利模式探索上获得相对成熟的经验,2017年顺势推出“全能主题式托管”,以“托管+”模式将“经验”变现为“规模”,高盈利模式将引领整个行业进入高速发展通道。

“全能主题式托管” 秉持“托管+主题式课程”的概念与“根性教育”的理念,在疯狂龙博士原有精品托管的基础上,目前已经推出少儿英语、艺术培养两大学习主题。主题式托管在一定程度上打破了传统教育培训与托管的模糊界限,将两者融合渗透,促使托管走向完整体系化,同时打造超脱于传统托管的高盈利模式。依托疯狂龙博士全国600多加盟校区成功运营的标准化体系,让中心经营从早到晚,从老师到学生都有一套标准管理体系,减轻管理成本;自动化的教学系统能够最大限度减少中心校区的师资投入,减轻中心运营人力负担;主题式课程可灵活开设诸如周末兴趣班、寒暑假英语学习班,短期英语提升班、英语特训营、艺术兴趣班等叠加课程,将机构场地利用率提升至100%,持续营收,抵御假期“寒流”。

破局需要勇气,市场会嘉奖这份勇气。成功探索出托管盈利模式的疯狂龙博士正在全国布局,相信在不远的将来,托管的未来走向更标准化、市值最大化。