(原标题:欢旅金服剖析场景化,2017消费金融制胜之道前瞻)
2016年是互联网金融的规范之年,随着行业政策的出台,国家政策基调也已从前两年的“促进发展”改为“规范发展”,而从“野蛮生长”到“规范发展”必定会经历一番行业洗牌的阵痛。在此过程中,消费金融因其蕴藏着巨大的市场前景,异军突起,成为众多资本竞相发力的新晋领域。
欢旅金服创始人兼CEO,中国互联网金融与旅游产业链共融模式创始人胡杰经观察研究发现,在消费金融链条中,首先是消费需求的产生,进而才是相关金融服务需求的产生,而消费需求往往是与场景紧密结合的,因此,“场景化”极有可能成为2017年消费金融行业中众多参与者想要占据的制胜之道,或线上,或线下,来深耕消费场景。
目前,消费金融机构通过不断拓展和创新更多的场景化服务,来引导和满足消费者体验。凡是与日常生活和消费行为相关的场景,诸如旅游、婚庆、数码3C、教育、医美、家装、农业等,均与消费金融产品进行结合。各大消费金融机构以其自身的消费场景为基础,发展消费金融产品并且通过精准定位,切入细分市场。以欢旅金服为例,买家在欢旅购物时,可以不用立即付款,通过“先消费,后还款”的支付方式,可以在其自建的旅游、娱乐等不同场景中进行消费。此外欢旅在校园大学生及年轻白领这部分细分市场中已占据了主要优势,并逐渐成为这一领域的代表品牌。
欢旅金服资深评论员向我们表示到:欢旅之所以和场景化紧密结合,是因为场景对于消费金融而言,首要价值在于引流。当消费者的购买行为与场景结合在一起的时候,便具备针对性强、指向性明显的特点,有利于金融机构进行精准获客。欢旅结合场景化定位于“游乐”,是因为作为消费金融市场一部分的游乐分期金融,在国内和出境游人次连年增长,及消费观念转型迈向精神文化领域,并开启娱乐产业新时代的趋势下,拥有了更为广泛的发展空间。同时,欢旅凭借场景化的优势,可以更深层次地与垂直行业领域进行战略合作资源整合,打造“互联网+金融+游乐业”格局,广泛对接社会金融资源,开发出更加广泛的消费金融消费市场。
当然正所谓“尺有所短,寸有所长”,虽然各参与者在不同的细分场景中有自己独特的优势,但未来在继续开拓新场景的过程中,还将会面临一定的困难和问题。不过无论消费金融市场最终发生怎样的变化,消费金融的业务核心始终围绕场景和用户而开展的。场景可以说是消费金融的基础,但拥有丰富的场景并不意味着必将在接下来的“生存战”中获得全胜。对于消费者而言,重要的还有要突出他们的核心利益。用户关注的无非是是否方便、便宜、安全,在掌握场景的基础上,谁能给用户带来更多的便利、实惠 ,谁就有可能在未来雄霸一方。