郑州台湾科技园引领生产生活方式变革

持续探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的新型城镇化新型工业化新型农业现代化三化协调科学发展路子对河南招商和引进大项目落地提出了更高的要求，以低廉的土地价格和优惠的政策为主的招商手段已经成为过去。在新一轮的产业转移与承接中，借助产业地产提供的园区和标准化建筑群，形成“以产业为主导”的规模集聚效应，实现“土地集约、产业集聚、企业集群、服务集成、效益绩优”必将成为主要手段，而园区软环境也将转变成招商过程中的核心力量。

　　承接产业转移，推动企业升级，为进驻企业打造最优承载平台，郑州台湾科技园一直在行动。2013年1月6日，河南金博大律师事务所副主任王卫国、台湾高盖茨律师事务所律师萧育娟一行来到园区参观考察，并希望与园区实现多元合作，共同为郑州台湾科技园服务升级提供助力。

　　据了解，王卫国不仅是金博大律师事务所的副主任、执行合作人，还担任省律协房地产委员会委员、证券委员会委员。此次来到园区，主要是为了实地考察一下港区整体的产业环境及投资前景。双方就郑州航空港经济综合实验区整体规划、郑州台湾科技园的规划及运营理念、园区招商情况等问题进行了交流。王卫国表示，在郑州台湾科技园提出的“以服务招商”的模式中，最吸引他的是园区的资本服务平台――清华金融港，并表示在这方面双方的合作空间很大。

　　据悉，郑州台湾科技园充分发挥资本力量在产业转移、企业升级强力助推作用，以产业金融作为项目落地的重要保障，与郑州银行、工商银行达成总计70亿元的银行授信、标准厂房的按揭政策、占到首付资金80%的流动资金的担保。以产业资本作为助推生物产业集聚、成长的重要支撑，与紫光创投共同发起总规模20亿元的产业引导基金，同时整合战略合作伙伴，在保税区建设清华金融港，吸纳资本总量超过200亿元，入驻创投、风投企业数量超过20家。

　　同时，郑州台湾科技园提出服务助推企业升级的全新模式，打造完善的服务体系。在企业进驻服务上，通过“三个中心”提高企业落地效率；在企业运营服务上，通过“十大平台”，延伸生产服务链条；通过“数字管理”，提高物业服务水平；通过“生活小镇”，填补配套服务空白。不仅如此，郑州台湾科技园充分整合外部资源，与北京市民营经济实业家协会、深圳市投资商会、深圳科技园、紫光股份、郑州大学、河南科技学院能建立战略合作，为企业提供更多服务，将服务打造成园区的核心竞争力，为企业，服务50年。

　　郑州台湾科技园通过“十大平台”，延伸生产服务链条，为落地企业打造运营服务。郑州台湾科技园以打造“现代服务业带动先进制造业发展”的新型示范区为目标，依托企业生产要素资源，诚邀国际国内知名现代服务业组织和精英企业，规划建设商务会议中心、金融服务中心、物流服务中心、人才服务中心、信息服务中心、科技服务中心、会展服务中心、管家服务中心、集团采购中心、办公用品中心等十大商务服务平台，为园区企业提供全程服务、永续服务、无缝服务。

　　郑州台湾科技园项目公司副总经理杨云表示，机遇稍纵即逝，现在的郑州航空港区一如当年的上海浦东新区和天津滨海新区一样，充满着数不清的机遇。随着郑州航空港经济综合实验区的建设，必将带动郑州市城市形态的提升、产业转型升级和各项社会事业的发展。郑东新区的建设使郑州进入了快速发展的十年，而郑州未来的十年，则要看向这里。机遇共享，郑州台湾科技园愿意与各企业一起，共同分享中原经济区建设与郑州航空港经济综合实验区带来的历史机遇。